Менеджер в эпоху перемен – уникальное выступление Максима Батырева в Кишиневе

В понедельник, 21 ноября, в Кишиневе пройдет уникальный мастер-класс под руководством известного российского менеджера Максима Батырева.

Кто?

Максим Батырев (Комбат) - известный российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор года» и «Менеджер года», автор бестселлера «45 татуировок менеджера». Книга признана лучшей бизнес-книгой года в национальной премии «Электронная буква - 2014», а также получила «Книжную премию Рунета - 2014» как самая продаваемая бизнес-книга в России.

Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной  российской компании. По версии ИД «Коммерсантъ» входит в ТОП-1000 менеджеров страны. Блог Максима в Livejournal входит в ТОП-30  «денежных» блогов страны.

Получил степень Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС.

Родился 25 декабря 1979 г. в городе Балабаново Калужской области в семье военнослужащего и школьной учительницы. Женат, двое детей.

Жизненное кредо: «НАМЕРЕНИЯ минус ДЕЙСТВИЯ равно НИЧЕГО».

Для кого?

Если вы кандидат на руководящую должность, HR-директор, руководитель, топ-менеджер, собственник бизнеса или просто тот, кому важно быть в тренде по вопросам управления, этот тренинг для вас.

Что в программе?

ВНЕШНИЕ ИЗМЕНЕНИЯ

• Изменения внешней среды как норма жизни.
• Что делать менеджеру, когда кризис уже наступил.
• Диагностика финансов, бизнес-процессов и персонала.
• Как развить лояльность сотрудников в тяжелые времена.
• Для чего нужно стратегическое видение и стратегическая сессия.
• Противники и сторонники изменений, и что с ними делать.
• Пронизывающие каналы информации и их эффективность в тяжелые времена.
• Непопулярные решения в процессе внедрения изменений: как принимать и правильно доводить до сотрудников.
• Мозговые штурмы ради достижения результатов

ВНУТРЕННИЕ ИЗМЕНЕНИЯ

• Генерация изменений как обязанность менеджера.
• Аудит собственной работы и работы конкурентов.
• Внедрение проактивных изменений. Пошаговая технология работы с командой.
• Реакция людей на проактивные изменения: 7 этапов и 4 типа сотрудников.
• Жесткий и мягкий сценарий развития событий.
• Общее делание как важнейший инструмент успеха реформ.
• Поддержка изменений.

Где зарегистрироваться?

Купить билеты можно на сайте организатора – School of Business Communication, а точнее по кнопке ниже:

Торопимся, покупаем билеты и познаем культуру управления на практике!